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今天分享的是：2024重庆火锅发展报告

报告共计：36页

2024重庆火锅发展报告：千亿市场背后，社区店、非遗食材与年轻化成破局关键

作为“中国火锅之都”的标志性美食，重庆火锅在2024年迎来了规模与创新的双重突破。红餐产业研究院最新发布的《2024重庆火锅发展报告》显示，重庆火锅市场规模预计在2024年突破1154亿元，占全国火锅市场总规模的18.3%，在川渝火锅市场中的占比更是达到45.1%，持续领跑细分赛道。从街头巷尾的烟火气到走向全国乃至海外的品牌化发展，重庆火锅正以多元创新姿态，书写着传统美食的现代转型故事。

在全国火锅体系中，重庆火锅凭借鲜明特色占据重要地位。我国火锅品类丰富，涵盖北派火锅的清淡、粤式火锅的鲜醇、云贵火锅的酸香等，而重庆火锅以“麻辣鲜香”为核心标签，牛油底料搭配毛肚、黄喉等新鲜食材，形成独树一帜的风味。截至2024年11月，全国重庆火锅门店数量超7.2万家，占全国火锅门店总数的13.4%，虽在门店数量上略逊于四川火锅（17.5%）和北派火锅（13.7%），但凭借强辨识度的口味和消费场景，成为消费者心中“川渝麻辣火锅”的代表之一。

2024年重庆火锅赛道的“内卷”，推动了市场格局的重塑。价格层面，主流人均消费明显下移，超七成门店聚集在50-120元价格带，其中50-70元区间竞争最为激烈。不少头部品牌主动调整定价策略，例如珮姐重庆火锅将重庆本地门店人均消费从110元降至85元，上海、深圳等外地门店从160元降至120-130元，通过土碗摆盘、大小份出品等方式，在控制成本的同时兼顾消费者性价比需求。从品牌规模来看，行业呈现“小而散”特征，84.7%的品牌门店数在5家及以下，仅有0.8%的品牌门店数超100家，楠火锅以超500家门店成为规模领先者，德庄、刘一手、朱光玉等品牌则以百店规模布局多个城市，形成头部引领、中小品牌多点分布的格局。

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门店布局与场景创新，成为重庆火锅品牌突围的重要方向。2024年，“做小、做轻”的社区店成为热门选择，这类门店依托就近优势提升复购率，同时降低开店成本。珮姐重庆火锅在深圳开设的首家社区店，开店成本从标准店的约500万元降至70万元，斑驳墙面与复古八仙桌营造出浓厚烟火气，开业后凭借高口碑实现稳定客流。除社区店外，品牌还在场景打造上发力，阿光正传重庆地摊火锅以“废墟风”装修凸显市井气息，赵九记火锅融入敦煌壁画元素传递文化内涵，楠火锅则推出3.0门店定位“中国火锅”，瞄准年轻消费群体的审美需求。部分品牌还探索24小时营业、一人食外卖等模式，进一步拓宽消费场景边界。

产品创新是重庆火锅保持活力的核心动力，从食材新鲜度到文化附加值，品牌不断挖掘产品深度。消费者对火锅的选择中，76.2%关注食材新鲜度，60.3%重视口味口感，这推动品牌将“产品主义”奉为核心。珮姐重庆火锅建立“三绝五宝”招牌菜品体系，食材从原产地直供，其首创的“鱼子酱般红油锅底”采用9小时焖煨、240小时发酵工艺，获评重庆渝中区“非遗”；怂重庆火锅厂的鲜切黄牛肉由屠宰场现杀现送，五里关火锅则推出手剥鲜春笋等时令菜品，凸显食材本味。更值得关注的是，非遗食材成为新亮点，珮姐重庆火锅启动“在地风物志”项目，深入重庆38个区县挖掘金佛山方竹笋、武隆羊角香干等地标食材，将非遗泡菜蛋炒饭、手作小香肠纳入菜单；朱光玉火锅馆引入峨眉山龙须笋，通过食材溯源与文化故事，为产品赋予更高附加值。

在传播与扩张层面，重庆火锅品牌正加速“破圈”。线上端，抖音平台上“重庆火锅”相关话题播放量超百亿，“重庆火锅底料”“毛肚火锅”等话题播放量也突破10亿次，品牌通过短视频内容吸引流量，刘一手打造创始人IP“刘一手梅姐”，抖音粉丝超10万人；线下端，品牌积极开展跨界联名与主题活动，萍姐火锅与热门IP卡皮巴拉合作推出周边，珮姐重庆火锅联合金佛山景区举办方竹笋节，借势营销提升品牌声量。海外扩张也取得进展，刘一手以超70家海外门店布局美国、阿联酋等10余个国家，朝天门、德庄、楠火锅等品牌也在海外市场开设门店，将重庆火锅的麻辣风味与文化特色传递至全球。

供应链与管理体系的完善，为重庆火锅品牌发展提供支撑。上游端，涌现出逮虾记、三旋供应链、聚慧餐调等专业供应商，为品牌提供虾滑、定制底料等产品；品牌端，珮姐与第三方合作建立冷链运输体系，确保食材新鲜供应；朱光玉成立供应链公司，在全国设立8个大仓实现数字化配送；德庄建立自有溯源系统，与7大食材基地合作保障原料品质。管理方面，珮姐引入后厨5S管理系统，打造“透明厨房”，通过标准化管理提升门店效率，确保全国门店品质统一。

展望未来，重庆火锅仍有广阔发展空间，但也面临同质化、市场认知度待提升等挑战。行业同质化主要体现在锅底口味、装修风格相似，导致消费者选择疲劳；部分消费者仍难以区分重庆火锅与四川火锅，品牌需通过强化特色食材、打造地域文化符号，建立清晰品类认知。报告建议，品牌可加快创新步伐，推出更多创意产品；深入挖掘重庆码头文化、民国历史等元素，将文化融入品牌故事与门店设计；同时推进“做小”与“做大”并行策略，既通过社区店、小店降低运营成本，也借助海外扩张提升国际影响力。随着全产业链整合加速与精细化运营推进，重庆火锅有望在保持传统风味的基础上，实现更可持续的发展，持续擦亮“中国火锅之都”的金字招牌。

以下为报告节选内容

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发布于：广东省

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